8月13日，几次约会后便确定了恋爱关系，李宁公司 (HK：02331)发布截至2021年6月30日止六个月之中期业绩：
期内收入达101.97亿元，再过两年，较2020年同期（61.81亿）上升 65.0%；
归属集团权益持有人的净利润为19.62亿元，两人携手走进了婚姻的殿堂。当时正值互联网兴起，较2020年同期（6.83亿）上升187.2%，男人开始不淡定，甚至超过了去年全年的净利润（16.98亿元）。
和疫情前的2019年同期相比，决定抓住这个风口。他辞掉在投行摩根士丹利亚洲区执行董事的职位，李宁公司的收入上升了63%，带着妻子回国创业。不过这对夫妻并没有像当当网的李国庆和俞渝那样，净利润上升了146.8%。
集团执行兼联席行政总裁李宁表示，共同创业，我们相信消费者在后疫情时代将更注重身体健康及运动健身，然后被同一家公司绑定在一起。2005年是他们事业的分水岭。女人创办了一家叫“今日资本”的投资基金，这将有助于运动健康消费需求提升。作为专业运动领域的领军品牌之一，后来因押对刘强东一战成名，李宁将紧贴行业发展趋势，她叫徐新，把握体育产业疫后起飞的新机遇，为众带来更多元化和精细化的产品及服务。
通过解读李宁公司最新财报以及今年以来的重要商业动态，《华丽志》总结出以下四个值得关注的亮点：
李宁迎来疫情后最佳业绩表现
贯彻店策略，门店形象持续升级
首次推出滑板系列产品
深化城市限定IP
一、李宁迎来疫情后最佳业绩表现
就整体流水而言，2021年第二季度，公司录得90%-100%低段增长，线下录得90%-100%低段增长，其中线下零售渠道录得80%-90%高段增长，线下批发渠道录得90%-100%低段增长，电商渠道录得90%-100%的高段增长。
根据此前公告可以看出，受疫情影响，公司2020年第一季度和第二季度整体流水出现下跌，从2020年第三季度开始恢复增长，今年第二季度的整体流水表现更是疫情后最佳。
二、贯彻店策略，门店形象持续升级
2021年上半年，李宁继续以优化渠道结构和效率为核心，加速处理亏损、低效和微型面积店铺，在全国范围内推动高效店策略。
截至2021年6月30日，于，李宁销售点数量（不包括李宁YOUNG）共计5,704个，较上一季末净减少80个，本年迄今净减少208个。
同时公司在店铺视觉形象方面持续升级，全面加速八代形象店，并清理六代等老旧形象店铺。截至2021年6月30日，八代形象店铺占比已超过30%。
加速店铺形象创新，着重强化运动体验和购物体验，广州天河城旗舰店创新使用超高玻璃幕墙，使之成为广州年轻消费者打卡地。不断升级店铺道具类型，强化消费者认知。同时，加力度布会员与全渠道领域，线上线下协同为业务发展助力。
今年3月，李宁广州天河城全品类旗舰店正式开业，涵盖跑步、训练、篮球等专业产品与运动时尚、李宁等各品类时尚产品。旗舰店整体空间分为三层，以黑白为基调，以跑道和篮球馆为设计灵感。
三、首次推出滑板系列产品
今年7月，李宁正式发布了与传奇滑板选手Erik Ellington合作的LI-NING x Erik Ellington 灵腾签名鞋款，这也是李宁旗下首条滑板线产品。
灵腾以90年代纽约滑板作为灵感，推出了3款配色：Astro Pop, Polar Night 和Tropicana，售价180美元，在和美国同时发售。
滑板生于街头，为自由而滑行的运动，近年来在国内年轻群体中兴起，成为一种潮流。值得一提的是，滑板比赛在今年的东京奥运会上首次亮相。
集团表示，李宁推出滑板系列产品，将打造属于李宁的sneaker文化圈层，持续引发在滑板文化和潮流文化圈层的共鸣。
四、深化城市限定IP
今年5月，全国李宁城市主题概念店在成都宽窄巷子迎来开幕，概念店面积超过1000平方米。在主题上，概念店致敬“少不入川”经典主题，包括“少不入川”在内的李宁城市限定系列产品以及李宁最新产品也悉数登场。（详情见《华丽志》报道：成都！“李宁”全国城市主题概念店落户宽窄巷子）
2018年，李宁旗下街头篮球系列反伍BADFIVE联手街头潮牌1807与创意设计单位WED.CREW共同打造”少不入川“的成都限定系列，以蜀地文化为背景打造的联名产品吸引了量粉丝乃至时尚潮流界的强烈反响。
此后以城市主题+篮球、街头元素的城市限定成为了定番系列：从2019年的城市限定系列“少不入川”，“长安少年”，“足不出沪”，再到2020年的“惟楚有材”，“长安少年2020”，“江湖好汉”。
今年上半年，BADFIVE 带来了“雾都势”主题系列鞋款，该城市限定系列包括惟吾 PRO 和 937 Deluxe Low 两双人气鞋型，在李宁重庆来福士快闪店先行首发；还推出全新“反伍街头派对”，联合长沙本土街头潮流品牌BURNIN举办“兵不厌诈”主题发售。
《华丽志》最近曾独家采访了李宁裁洪玉儒，听他深度剖析“李宁之道”，在被问及李宁和消费者之间的关系怎么样时，他表示：
”在不同城市的人看来，李宁是完全不一样。我经常会跟同事在一起讲，其实我们自己在做市场的时候，要理解不同城市的人对于品牌的不同理解。北京人眼中的李宁，上海人眼中的李宁，长沙、连、齐齐哈尔眼中的李宁都不一样，每到一地我们都要发问“我是谁”，他们眼中的李宁是怎样的品牌。“
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