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深圳市三人行管理咨询有限公司，按时把外卖送到顾客手中，简称三人行管理咨询，是他们每天都要完成的任务，是一家综合型专业咨询机构。一半以上咨询师来源于，尽管这种任务每天会重复很多次，国内外顶尖咨询公司。因为专注所以专业，但他们也都不会厌烦，优良DNA决胜客户未来。我们的服务流程：管理诊断，毕竟完成一单，方案设计，也就意味着收入增加了一点。不过有的时候，实施辅导，外卖小哥在送餐的过程中，后续服务。我们的服务模式：驻企式，却会遇到各种各样的原因导致送餐超时，教练式，商家出餐慢也是一种原因。9月11日，托管式，广东东莞有一名外卖小哥接了几个订单，私董会，常年顾问。三人行管理咨询《100%盈利模式落地专家》-为盈利深层落地而生。
三人行管理咨询主营业务及服务方向：
为客户（企业）设计、制定配套的一体化解决方案。从，经营运作，组织结构。集中于客户可以量化的业绩改进，比如改进销售收入、利润成本、供货时间、质量等。重点关注公司高级管理层，所关心的议题。涉及客户整体与业务单元、企业金融、营销/销售与渠道、组织架构、制造/采购/供应链/技术/产品研发等关键性领域等。
再造企业的资本股权结构，打通资金瓶颈，营造竞争力。打散原有企业架构、流程，在有限产品生命周期内，购建新架构与流程，更利于企业成本下降、品质提升、效率提升。设计结构、流程，传导全新经营理念与管理思想，帮助企业快速实现、组织结构和经营运作上的变革。
让负债经营企业产生新价值性希望，力求在短缺内做规模、快速占住市场份额，以达成企业核心目标业绩持续增长。对企业组织结构、激励制约、人心等机制的再造。让企业从集权经营，到分权经营的模式转换，达成企业经营变革。三重收获：一是让企业获得了新的经营理念；二是获得注资机会，下融资费用；三是收获品牌效应，下广告费和公关费用。
深圳市三人行管理咨询有限公司
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全新的营销模式，注定诞生一些全新的“物种”及品牌，三人行管理咨询的《定向精准营销系统》应运而生。曾经有一些耳熟能详的话，例：酒香不怕巷子深，因为市场全球化、商品输出趋于饱和，思维僵化与固化，创新优势已不复存在。企业竞争力越来越，盈利能力越来越差，让酒香不怕巷子深，经典营销模式一去不复返。
不得不将企业家您，拉回到原点，陪同您一起，像思考人生一样去思考企业梦。三人行管理咨询《100%盈利模式落地专家》-为盈利深层落地而生。我是您的思考源，著名品牌营销专家，曾服务于世界顶尖咨询公司，现深圳市三人行管理咨询有限公司首席咨询李老师，李老师今天有话说。
怎样准确判断一个行业是否真的具有发展前景？三人行管理咨询李老师认为，在判断一个行业有无前景时，趋势、技术和模式等词组，都会被提出并得到肯定。但这些领域的行业，最终也会面对竞争并稀释利润，从而都没有钱可赚，因为一个行业一旦在未来具有获取超额利润的可能时。
竞争者就会蜂拥而至，可见，判断行业有无前景的前提是有无超额利润，而并不完全取决于趋势。要想保证这个超额利润的实现，就需要有进入门槛的限制，规模效应和网络效应、无形资产和逃离成本既是进入门槛，也是判断行业前景的标准。
一、规模效应和网络效应
规模效应越带来的利润会越多，而边际成本却在逐渐下降。线下连锁便利店从50家到500家，利润是在不断累加的，但总和区域物流成本在逐渐被摊薄。线上生鲜电商服务1000个消费者与8000人也是同理，具有规模效应的行业一般都具有一定前景，这个本质是用户基数庞而形成的需求旺盛。
本地有些企业做的很，因为无论是资源还是影响力巨，久而久之就形成垄断和通吃的状态，而其他竞争者也很难撼动其地位，这就是网络效应。
尤其在互联网行业，好的商业模式一旦具有先发优势，在条件成熟时就会形成指数及增长态势，从而越越强，网络效应形成后，超额利润也就不难实现了。比如美团从团购到外卖，再到社区团购，网络效应十分明显。
具有规模效应和网络效应的行业，很多都是有前景的，但这个逻辑仍需要现实的判断。另外规模效应和网络效应具有关联性，或者相互影响，规模一旦形成网络效应也会出现，反之网络效应的形成，这个行业品牌一定也具有了庞规模的用户群体。
二、无形资产和逃离成本
无形资产是构成企业护城河的重要能力，其核心包括专利和法定许可，以及品牌效应。从获取超额利润这个逻辑来看，具有护城河能力的行业，都给对手增加了高昂的竞争成本。
比如制药行业的专利，不仅使其有独家药品销售产生的利润，专利授权也会有很高收益。品牌价值会形成强溢价能力，同样一个代工厂出来的产品，品牌产品就成了奢侈品，可以是普通产品价格的几百倍。
好的产品是一切的基础，但如果出现新产品，用户的忠诚度也有崩塌的可能。现在智能家居的使用越来越多，如果家里用的都是海尔产品，你换成小米或华为吗？即使很想支持华为，估计也会犹豫，因为更换的成本太高了，这就是逃离成本。
无形资产和逃离成本都归属于竞争壁垒，也就是说一个行业有没有前景，自我的核心竞争力是否强很重要。价值性、稀缺性、不可替代和难以模仿，都是壁垒能力。
无形资产可以再很长时间内保护自身利益和利润，时间周期又能创造更久的竞争优势，比如形成马太效应。逃离成本可以将用户逐步沉淀，甚至质变后具有网络效应。
三、四个逻辑与现实行业的结合
具备规模效应和网络效应的行业，概率是有前景的，因为这两个能力形成后，想要被颠覆都很难，美团、阿里和腾讯无一不是如此。比如阿里从电商平台到支付宝，整合了分物流品牌。
再往线下润发，又诞生出新物种盒马鲜生，还孵化出盒马工坊和mini，是从网络效应到规模效应的连接，并且周而复始，很难被击败，类似的业态和行业无疑是有前景的。
无形资产有些特殊性需要结合现实，比如专利如果不能在市场中实现应用，这个无形资产价值就缩水了，因为无法实现超额利润，银行保险行业是有牌照这个法定许可的。
但这些行业是不是真的有发展前景，是要具体分析的。而品牌的价值是不变的，只要是品牌就一定有品牌溢价能力，有实现超额利润的机会，但品牌也存在生命周期。
逃离成本也是如此，成本的高低取决于竞品的能力，这就像当年诺基亚被苹果颠覆了一样，新产品有了改变时代的能力，逃离成本也不是问题了。
可见，四个逻辑还是要与现实中的行业结合来分析，比如在趋势的人工智能领域，通过这四个逻辑方法，就会形成更有价值和精准的判断，最终找到创业方向和工作选项。
四、最后
对普通人来说，趋势会影响人的生活，反过来普通人很难影响趋势。身边有很多这样人，喜欢和惯用商业现象和经验阅历，作为指引自己方向的逻辑方法，这些往往价值都是有限的。
因此，在判断一个行业是否有前景，尤其有参与其中的想法时，不仅需要趋势分析，也要在这个趋势中结合四个逻辑，同时还要基于自身所长，综合评估后才能真正落地。
以上内容希望能够帮到您，感恩生命中的每一次遇见。信任源于关注，如果您信任我们，请关注我们。
最后，著名品牌营销专家，曾服务于世界顶尖咨询公司，现深圳市三人行管理咨询有限公司首席咨询李老师，送出迅速成交法的16字箴言：调整频道、投其所好、了解需求、送上解药。这16个字箴言非常重要，悟是缘分是根本，愿您在定向精准营销这条路上，越走越宽越走越远，最终实现诚信式迅速成交。
诊断路径图：
1、客户某产品的市场规模有多？增长率如何？未来增长会集中在哪些客户群体/地理区域/价格区间/销售渠道？是否需要收购上/下游的某个企业？如果收购了，能发挥多的协同效应？如何最化协同效应？会有哪些潜在风险？如何最小化这些风险？
2、现有的组织结构，工作流程，产品组合是否适合当下和未来市场/技术/经济形势的变化？如果不适合，需要做哪些改变，为什么？我的市场份额量流失给竞争对手，是什么原因导致的？需要做哪些改变来应对？
3、市场上出现了新技术/新趋势（比如数字化），公司目前人员对此一知半解，它们是否能应用在我的企业里？能够带来多的价值？我应当如何实施？需要多少投入？
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