新经济时代到处是“春天”，太惊喜了。”七夕今宵看碧霄，新场景、新技术、新需求遍地野蛮生长，牵牛织女渡河桥，但用户偏好在快速迁移，每年七夕佳令，新兴产业也在快速演进。这概率是企业家尤其是中小企业家们的一个“本命年”，情侣间都会送鲜花或礼物来表达自己的爱意。美团跑腿在浪漫经济的刺激下，在无数的机遇和无数的危机面前，今年也持续提供一小时全城送的贴心服务，拥抱变革，为消费者打造浪漫升级、甜蜜不断的节日体验。区别于往年的鲜花配送方式，重造自我，今年的七夕，或者就此“搁浅”。
在这个“矛盾”交织的春天里，除了跑腿小哥，持续的模式与技术创新、危机时刻收获奇效的共享，还新增了一位特别成员——美团无人配送车。无人车化身“跑腿小哥” 解锁鲜花配送新技能8月14日，已成为诸多成长期创新企业所笃定的脱困路径，在北京顺义区一小区楼下“惊现”无人配送车提供鲜花配送服务。“连日以来，这一抉择背后，是他们所面对的产业对接、资源打通与业务模式亟需迭代升级的痛点叠加。
针对种种发展所需，共享平台通过“共享”商业模式，为传统行业与新经济企业搭建了相融、共创的生态圈，让全球企业家实现抱团合作，共享资源、人脉、智慧、市场。此外，在这块商业“新”内，共享集团自身也在持续拓展创新企业加速、新型电商、通航产业、智慧产品与服务等诸多领域，既是赋能者也是实践家。
没有一个春天是残酷的，也没有一个春天善如天堂，万物因其滋长，又因其衰败。守望中小企业家群体和面临瓶颈的传统派企业，如何基于广义的共享经济，沐浴春光里，进而抓住不断频生的“时代造商者”良机？
本期《力量》专访了共享集团CEO戈峻，他结合自己和共享集团在企业赋能、发展增效、掘金红利等方面多年累积的经验，分享新经济时代下共享打造创新生态圈的实践，以及他所描绘的科技创新梦。
从海外到国内，持续看好共享经济
在加入共享之前，戈峻曾历任英特尔、苹果、英伟达全球裁，外界称为商界的“青年”。每次职业生涯均踏准全球商业创新变革的前沿阵地，所以在谈及为何离开500强企业选择加入民营企业共享时，戈峻表示，“我看好企业在世界舞台的‘领导力’，以及共享集团在此趋势下打造的创新模式。市场越来越，国际地位不断提升，深具引领全球商业潮流的实力与潜力，在接下来的发展与趋势承接上，我们需要一个平台来释放他们的能力，而共享以‘共享’为理念和模式，在国内做到了领先，这是一家欣欣向荣、充满活力、充满希望的企业，未来具有无穷的想象空间。”
数十年世界500强企业资深管理者的资历背后，是戈峻对全球商业演化潮向的前瞻洞察，以及兼具理性和经验的研判，回国后选择以共享作为事业的新起点，也是基于全球未来经济发展趋势、技术创新变革的综合考量，他最终的价值定位，要在世界商业舞台上再增添一个持续高效服务全球创新企业的引领品牌。
广义共享经济让创新企业“沐浴”春光里
目前，共享集团经过30年发展积淀，老板云APP上已聚合超过120万实名企业家注册用户，海量的商界“活性分子”，在APP平台上发生着高频次的连接、碰撞与合作，这种量级已很难再称为共享模式的样本，而是日趋完善的创新企业生态圈。成绩的背后，是基于共享对广义共享经济概念的深层理解与切实践行。
戈峻在专访中表示，“狭义的共享经济是指物理空间或者产品的共享，而广义的共享经济则是商业模式、企业家精神、商机、资源、知识等的共享，这将为经济发展、社会发展都带来巨影响和升级，不仅是让创新要素加速得以运用，更多商业资源也均在平台内自由流动，多样化组合，加上针对性的资源对接，最终实现共赢。”
戈峻所定义的广义共享经济，在2020年疫情期间实现了逆势增长，间接佐证了共享经济模式的韧性和张力。他回顾了曾经的“非典”时期，在困难时刻，许多互联网创新企业的创新业务反倒获得快速增长，而这次疫情则是进一步深化并扩充了共享经济阵营。“2020年共享经济的总体规模，概达到了三万六千亿元，未来预估还将以10%到16%的速度持续递进，这已远超一般的GDP增长速率。”在这一发展迈速下，可以想象随着共享经济的政策环境不断优化，新需求萌生的新产业将会持续浮现，越来越多的创新企业将入场沐春光。共享持续关注并践行共享经济，对广义共享经济模式建立了更深刻的认识，将迎来更美好的前景。
