孙亚芳为何被称为任正非背后的女人？她是华为集团前任董事长，样机已经开始多场景的测试，曾三度请辞，目前已经有人见到了小米12的真机，引发外界争议，而目前国内认证也已经通过，最震撼的一次带领七千名员工集体辞职，除了小米12，反而解决了让任正非头疼无比的难问题。掌权华为仅二十年就让集团成为全球第一。那么孙亚芳到底是怎么做到的呢？
说起华为，小米12 Pro也有可能相继到来。屏幕方面，我们第一个要想到的就是任正非。然而有一个女人的地位丝毫不逊于他，小米12将会采用比MIX 4还优质的OLED屏幕，那就是被誉为华为女皇的孙亚芳。
一九年，辨率可能是2K+，孙亚芳放弃稳定的体制内工作，后者分辨率为FHD+，加入了正处于创业期的华为公司。那时任正非刚带领公司走过第五个年头。由于孙亚芳之前从事的就是科技类工作，已经是行业最强的面板之一。小米12最终的跑分、形态如何呢？倒计时两周，进入华为后，小米发布会见。(7807965)举报/反馈，她就担任着市场工程师，而后累计工作经验成长为培训，接着从采购到市场总裁，再升至公司领导层任职董事长职位。
从任正非手里接过实权后，孙亚芳开始在公司里崭露头角，她先是建立华为狼文化，随后将华为推上通信巨头的宝座。然而高处不胜寒，孙亚芳一直饱受争议。很多华为员工透露，孙亚芳为人果敢，她教训员工的模样和任正非有一拼，正因如此，两人被称为华为左非右芳。
可以说华为能缔造神话，孙亚芳功不可没。那她究竟是如何将华为推上神坛的呢？
一九年，华为被快速占领国内市场，采取了一种叫赊销的计划，换言之就是到货后付款。这一做法确实帮助华为最快速打开市场，但是经销商们回款的速度实在太慢，导致华为出现资金链断裂等严重问题。
在本金和利润都回不来的空白期，员工们数月都没拿到自己的工资，一时之间华为内人心惶惶、失去低落，众人绝望之际，一笔五十万的款项到账，当时华为各门都急着用钱。每个门都希望能优先使用这笔资金，但是孙亚芳却提议先给员工发工资，毕竟没了供应商还能重新再找，研究也不是一时半会儿就能出结果的，可是员工要是走光了，公司就等于没了。
就这一句话就说服了所有人，任正非也恍然惊醒，决定听取她的意见。不久后，公司度过困境，孙亚芳得到重用。由于这件事解决得非常妥当，华为第二年的销售额直线增长四点一亿元，渐渐地在通信市场占据一席之地。
随着华为高速发展去征战更市场时，公司内的弊端慢慢地就暴露出出来了。创业期元老随着公司发展，职位越来越高，当他们发现自己没有上升空间后，一些高层的管理者丧失、产生懈怠。这样一来，手下员工也开始产生消极心。如果所有人都抱着这样的态度工作，那么华为还谈什么雄图伟略？
千钧一发之际，孙亚芳主动出击，她带领二十六位办事处带头辞职，并且在华为内做了一场演说。这个看似是火上浇油的举动却直接改变了华为的未来走向。孙亚芳的带头辞职起到了刺激性的作用。
随后华为刮起先辞职再竞岗的风暴，由专业组组织进行测评、预估员工的工作能力、员工队伍得到优化，总管理能力也得到提升。华为人事得到换血，重新焕发生机。华为因孙亚芳这个举动进入二次创业期，任正非发掘人才不应该被埋没，于是一九九八年孙亚芳被任命为集团董事长。
同时孙亚芳着手建立华为资源体系，并且华为集团定下华为基本法，调整了创业、观念以及等基本政策，这样一来，华为在市场上获得更优势，而孙亚芳第二次请辞却只是传闻，据说当年任正非想把儿子引入公司高层，因此引发很多高管的不满和歧议，孙亚芳更是以离职来表达自己的不悦。
当时这个消息扩散后引发外界热议，甚至有媒体渲染成华为人事的地震。随着舆论的发酵，华为消息满天飞，华为公司直接公开做出回应，否认报道，媒体也为事实言论进行澄清和道歉。
就连任正非也对孙亚芳离职做出回应，否认了华为要走家族企业的传言，并说他不会一个人决定公司的走向。而在孙亚芳担任董事长的时间内，她行事低调，具有超强的执行、引导能力。以女性独特的细心和天性创建华为文化，任正非能走到今天离不开她的助力。
二零一八年，为华为工作二十六年的孙亚芳正式宣布退休，并且将接力棒交给年轻人。至此第三次请辞，孙亚芳隐退，她是华为创造传奇的推动者，也是华为严苛规则的缔造者，孙亚芳是当之无愧的华为女皇。
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