近日，仅 2019 年就新开了 25 家门店。与迪士尼等公司的合作让 The Void 能够制作出以 IP 为核心的型 VR 体验，由香港学SPACE商业学院北京教学中心发起的讲座日活动成功举办，比如 2019 年底的《复仇者联盟：损害控制》(Avengers: Damage Control)。去年 3 月新冠肺炎疫情的爆发让 The Void 遭受到了前所未来的冲击，活动盛邀业内重量级嘉宾出席，例如在7月份就关闭了位于加州上次中心迪士尼的体验场所。与此同时，连界董事长王玥也位列其中。作为港ICB客席讲师，同样基于线下 VR 体验的竞争对手 Sandbox VR 今年 3 月则在拉斯维加斯开设了一个新馆，王玥先生为家带来“如何寻找下一波增长曲线”的精彩分享。
创新2.0时代的产业数字化
在现场他谈到，取代了一年前曾被 The Void 占据的市场地位。来源：网络根据 Protocol 的消息，现如今，The Void 很快将在 Hyper Reality Partners 的领导下重出江湖。Hyper Reality Partners是由 The Void 的前投资者和董事会成员 阿德里安·斯特克尔(Adrian Steckel)所有的公司。据 Protocol 报道称，历时40年，Steckel 以 200 万美元左右的价格收购了 The Void的“核心资产”，经济已然从创新1.0来到创新2.0时代，其中包括该公司的 IP，产业数字化为未来经济带来巨想象空间。找出突破性的创新方向，但不包括头盔、背包等物理硬件。据报道，寻找下一波增长曲线，该技术被一些前 The Void 的店铺房东作为废弃财产出售。据爆料人 Roettgers 称，这些都是社会各界需要共同研讨的课题，一方面要创造新的核心资产，另外一方面要去投资核心资产。
经济的高速发展必然起势于行业经济的增长曲线，而找准下一波增长曲线，核心是产业数字化。对此，企业必须运用数据云计算等数字核心技术，将产业数字化，打造数字经济；这是势所趋，更是识时务者的必经之路。王玥表示，数字经济作为一种互联、共享、的经济，对于企业通过新技术与数字化信息重构发展模式，实现社会资源更优质、高效配置具有重要性意义。
顺应康波周期的资本化博弈
除了产业经济的数字化升级，资本博弈的当下，一个完备强健的资本市场则也需要顺应科技的感召，做出调整创新。连界董事长王玥，作为专注于产业创新增长，产业生态投资的业界前辈，不断输出自身独到的创新思维，深刻的商业洞见。今年以来已参加多项行业学术活动，全面深刻洞悉资本市场的发展态势。
现如今的资本市场正朝向新的一波核心资产形成变化。A股作为金融行业的核心，今天已然到了必须调整的重要阶段，连界董事长王玥为此总结出”312”梯队化。首先从以新能源新材料为首的硬科技，布生物医药医疗发展，打造国货之光的三个方面入手，基于互联网，创造稳定的周期性行业以及稳定的金融行业。
资本产业技术融合的阶段增长曲线
连界董事长王玥表示，当前正是新一波康波的形成过程中，它不是某一项技术在规模的进入应用期，而是多项技术相继规模的进入应用期。在这一周期，王玥建议，对于上市公司而言第一步是把第一曲线继续做粗做强，这个是第一要务。在第一曲线做强的基础上把第二曲线甚至第三曲线做好，不急于控股和并表，从长远来看，是做好第三曲线的未来。
王玥在证券报的专访中谈到，做好各阶段曲线增长，改变新的商业世界，有三个关键要素：产业生态位+资本位+人才科技位。总结起来就是“创”三位一体。首先是产业生态位，不论是龙头公司的企业还是濒临破产的微小企业，都需找到最适合发展的增长点；其次是资本位，无论公司小，融资能力都是其经营的核心能力；第三点是人才科技位。如何搭建科技孵化机制？如何吸引外创新人才去实现你的推进？需要有一套完整的体系去落地实施。
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