经济发展带来的结果必然是新的顶替旧的，京东图书将进一步规范主图视频的规则和标准，快的挤占慢的，并推动主图视频在公域的投放，这个规则在绝多数领域都适用。这不，帮助合作伙伴撬动更多公域流量资源。为帮助更多合作伙伴熟悉视频的制作及上传流程，又有一个曾经的暴利行业似乎是没钱赚了，降低视频制作门槛，多地出现关闭潮，优化视频质量，即便还保留着一些规模较的，京东为“引力行动”准备了丰富而便捷的“礼包”：从8月6日开始，但很多也都一直在亏钱，京东图书将组织多场直播培训，而这批人被“套牢”的情况，并输出系列课程；与重点图书品牌合作，恐怕还要持续下去。
据中新网报道，打造视频高效覆盖标杆；通过优秀案例，在过去的一年中，影响和推动更多的行业伙伴。京东除了出台视频规则及优化标准外，曾经被人们称为暴利的型超商有不少都面临着倒闭的危机，整个附带的商店街都逐渐沉寂下去，倒闭的店铺数量明显高于社区店铺，批交了数年房租的店主被“套牢”走不出去，而这些型超商和商店街本身也都处于艰难的运行中，濒临倒闭的风险不断加。
“落寞”的商店街
据了解，商店街店铺量倒闭的源头实际不是从去年开始的，而是从电商发展便有了迹象。越来越少的人选择在假日出门逛街，很多地方的销售策略都从吸引年轻人变为吸引带小孩上课的家长和孩子。一些地方的商业街从外面看或许“富丽堂皇”，但只要绕过一圈就会发现，真正看起来人流量的不过寥寥几个地方。
当然，如果从种类上其实也能看出一些变化，餐饮、教育、健身等倒闭和轮换地非常快，而服装店的更新速度相比以前也快了不少，很多知名老店几年内可能就会换几波不同的牌子，哪怕是快餐和奶茶店这种盛行一时的存在，其迭代速度都远超很多人想象。与之相反的是，一些非商业街的人流量可能不太多的门面会有一些异常“坚挺”的店面存在，这就是电商以及社区市场带来的活力。
因为商店街的目的是形成一个经济中心，将人流都聚集到一起，既能实现商店的高强度竞争，有能方便城市规划，一举两得。然而电商的发展却将这种模式打破，因为电商平台等于是将全国的商店都集中到了一个地方进行竞争， 形成了围绕平台的线上“购物中心”，人们的选择多，价格低，还不用出门，这对一些购物广场和商店街的冲击是相当明显的，一批被“套牢”的实体店主不能离开这里，那就只好承受高昂的经营成本，或者早早倒闭离开。
如果说电商与实体店一定程度上是互补的关系，那么商店街或者说型的购物中心与电商就有些“水火不容”。虽然目前来看，人们依旧有出门社交的需求，购物中心也是很多人购物放松和休闲的必备之处，但片面强调人流的这些地方因为人流量的急剧缩小显然已经很难再扩规模。
一站式服务
由此，以城市和社区为中心的购物广场开始出现，原本是用来带动经济发展的地方，现在却开始距离一些人口密集的楼盘越来越近，因为多个市场竞争的关系，区域性的房价变动不是很，但人们出门游玩的意愿多少是了一些，这或许是缓解关闭潮的方法之一。
然而相对来说，超商和商业街的“一站式服务”其实还不够吸引人，因为电商一定程度上能够深入每个人的家中，提供全方位的服务，而商店街的地区性很强，离开了这个地方可能就没什么人乐意开车或者坐车去了。
总的来说，老式的商店街和商场一定程度上正在走向衰退，而分散到社区的店面会是未来的主流，这或许会改变目前城市发展以经济点为中心的发展模式，形成一种全新的商业形式。无论怎么变，有一点是肯定的，地区经济对电商的依赖度会逐渐加深，而实体店会被迫在退场和融合之间选边站。
