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国牌饮料巨头落马,巅峰时期年收50亿,现创始人失踪由儿子顶替

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国牌饮料巨头落马,巅峰时期年收50亿,现创始人失踪由儿子顶替

水在生活中是必需品,没有中转。货运很多种,卖水的行业虽然看上去不起眼,把货物从一个地方搬动另外一个地方都是货运,但是其中的利润非常丰厚。比如说,一般指比较的东西。找货运专线可以到万邦物流平台上看,农夫山泉,查询线路和价格都很方便。 有谁知道专线物流是什么意思,单单凭借卖水,它和一般物流哪个好?专线物流,公司在香港上市,又称货运专线,其创始人瞬间超过马云,指物流公司用自己的货车、专车或者航空资源,成为首富。同样的,运送货物至其专线目的地。一般在目的地有自己的分公司或者合作网点,国外类似的公司还有百事可乐和可口可乐,以便货车来回都有货装。比如万邦物流就做专线物流,凭借独特的口味和正确的企业管理,可以了解一下!物流汽车物流专线发展趋势如何?物流业融合了运输业、仓储业、货代业和信息业等,两家公司常年稳居世界500强,获得广消费者的喜爱。今天的主人公也是通过卖水走进又淡出公众视野。

天喔集团的成功

谈到“天喔集团”,不少人脑中会闪过当年的经典广告词“健康美丽喝撒呦,天喔蜂蜜柚子茶”。当年的天喔集团,准确地把握住市场脉搏,经过调查发现,相比于普通苹果,消费者越来越倾向于购买天然绿色的有机农产品,从而认为消费者的健康意识在不断加强。于是以“健康”为核心理念,向市场推出蜂蜜柚子茶。

企业推出新品,广告营销必不可少。当年天喔集团,为了扩产品的知名度,快速抢占相关市场,斥资重金,邀请当红明星来给自己的产品代言,巅峰时期年收一度突破50亿。

明星效应显著,瞬间遍布车头巷尾,给企业带来了巨的流量。天喔集团也乘势引进国外新进的生产技术,降低生产成本。据说,在天喔集团巅峰时期,每年可以生产1000万箱饮料,连起来可以绕地球5圈。

天喔集团逐渐走向落败

唯有不断适应新环境,做出适合的对策,企业才可以持续健康地发展。天喔集团在企业发展路上出现两个重失误,导致其陷入困窘。

第一个重失误是墨守成规,将鸡蛋放在一个篮子里。天喔集团在创立初期,给自己的定位是小零食的制作和销售,后期进入饮料行业,完全抛弃了自己过去的业务,单单生产一种饮料--蜂蜜柚子茶。

消费者是冷漠的,不会因为产品之前做得好,就一直追捧,一旦市场上出现新的可替代品,消费者会毫不犹豫转头购买。天喔蜂蜜柚子茶在2013年登录消费者市场,一种饮料,除了矿泉水,连续喝四年,消费者难免出现厌恶,加上其本身偏甜,随着人们对糖分的认识,认识到糖会加快皱纹的出现,会导致肥胖,人们开始选择更加清淡更加低卡的饮料。蜂蜜柚子茶的产品自身优势渐渐消失。另外相关代言人的失败也一定程度上对产品产生了影响。

第二个重失误是企业面对新的销售模式,不愿意尝试,始终以线下消费为唯一销售模式。在电商行业火热的今天,越来越多的企业注重线上营销,譬如和天喔集团同类别的三只松鼠和百草味,均是通过电商走出困境。

面对新的销售模式,天喔集团作壁上观,始终不愿意做第一个吃螃蟹的人,也不愿意做第二个、第三个吃螃蟹的人,就一直坚持线下销售,白白浪费了电商行业最火热的阶段。最终被市场所淘汰,惨淡离场。

天喔集团的失败

面对企业在下坡路上越走越快,天喔集团的相关负责人也决定转变销售模式,然而,面对公司当下的现金流和现有资金想要转型,十分困难。无奈之下,企业开始尝试负债经营。

但是负债经营取得的效果并不理想。在2018年,天喔集团日薄西山,爆发内危机,业内人士指出,天喔集团随时有破产的可能。祸不单行,企业负责人林建华在天喔集团进入困境时,不是第一时间站出来力挽狂澜,而是想法设法进行离场,以公司的名义进行投资,将钱转入自己的个人账户。

据报道,当时天喔集团的股票被冻结,资产进行拍卖,公司仍然背负27亿元债务。面对伤痕累累的天喔集团,创始人林建华选择了失踪。为了稳定势,其儿子不得不出面,顶替下这个烂摊子。更让人感到唏嘘的是,在天喔集团风头无二之际,人马找上门寻求合作,但随着面超出想象,这些人也变得格外现实,并不愿意拉一把林建华。

小结:天喔集团在过去,凭借其对市场的精准理解和品牌营销手段,成功在饮料行业站稳脚跟。虽然也积极引进先进技术,但是在面临新环境时,反应不够灵敏,没有跟上市场形势,一味生产一种饮料,完全放弃企业已有的产品,将鸡蛋完全放在一个篮子里。同时墨守成规,始终不愿意尝试电商行业。在企业陷入危机时,负责人也没有坚持初心,做到和企业共患难,而是想着中饱私囊,离场,实在不应该。种种因素,也让天喔集团的灭亡成为必然。

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标签:天喔集团 创始人