无论是需求细分、消费者和渠道的替代，这也包括韩国、新加坡、日本首富宝座。在2021奶奶“新常态”下，还是经济的崛起，不少公司市值都发生巨的变化，都预示着广告和营销的新黄金时代即将到来。当然，而今年以来，这一轮是营销咨询的黄金时代。站在这样一个时代的分水岭上，韩国、新加坡首富更是频繁换人。首先，我敢对所有对打造营销咨询世界感兴趣的乙方说七个字——少做广告，韩国首富易主，多投资。
1.在选择客户方面投入更多时间。品牌营销咨询的分成功在选择客户时就已经结束了。天上的水不能把腐烂的种子变成参天树。在选择客户时，因为韩国白手起家Kakao创始人——金凡秀的个人财富（135亿美元）一度超越三星继承人——李在镕（123亿美元），先打后赢尤为重要。
2.在说服客户和老板方面投入更多的精力。在进行品牌营销咨询时，一举成为韩国首富。【详情可参考我们之前的文章《韩国首富换人！比三星李在镕还多12亿美元！今年公司股价飙涨90%?》】其次，我们必须保持与高层领导沟通的能力。广告商和营销人员之间的真正差距不是专业，就在上个月底，而是说服老板的能力。让老板参与进来，新加坡首富也换人！即：冬海集团的联合创始人、董事长兼CEO——李小冬取代6 月刚当上新加坡首富的“油漆王”——吴清亮，上下内外齐心协力，成为新加坡新的首富，打一个洞，把金子切掉，效果自然不错。为什么在定位系列的23本书中，有一半以上是在教育老板如何做营销？为什么华山可能是所有研究古典文化的专家中最差的，但他不知疲倦地解释了各种事情？需要与上司和渠道持续对话，以获得上司的信任。
3.少做广告，多投递。如果投资不足，不要期望结果。今天，我们太累了，没有效果。我们只能站在奖项的一边来证明我们已经做出了改变。原因是多数广告商做了太多的广告，预算太少。他们在开水之前先把火关掉。然后，他们开始怀疑那些烧火的人不会烧火。他们只能继续投资于新的行动，并试图用数量来覆盖质量。我们不应该跟着新媒体倡导的自来水来推销自己，帮助客户摆脱“小预算、效果”、“扫屏自来水”、“质效一体”的营销毒素，让他们回归正常的投资和生产。我们应该了解定位和叶茂忠。在合作之前，我们应该让客户了解规模交付的重要性。仅仅依靠量内容来自我传播是不现实的。媒体对品牌的使用必须是规模的推出，这是结果而不是原因。你可以手工制造劳斯莱斯。客户不愿意加油，然后责怪车子做得不好。事实上，老板们明白这一点。多数时候，职业经理人都假装困惑不解。做正确的事情，投入越来越少，就会产生结果。华帝的全额退款，一句话，就是成为一堆材料的主要代理商，抢走所有的聚光灯。
4.从和战术上重复更有效的常规动作。以叶茂忠为例，同样的策略已经使用了近20年，让客户退出竞争。2003年，雅克被要求制作维生素糖果，这成为吃其他糖果的入口。2014年，紫苑洗发水更名为香波。你可以使用任何洗发水，但前提是要先用紫苑来保护你的头皮。2018年，黄蜂巢将允许所有旅游用户从黄蜂巢出发。2019年，电动汽车将重返新手市场。无论你用什么品牌的车来查看汽车信息，你都应该先去e-car。即使在实施方面，叶茂忠也试图让每一个想法都成为一个可以随时使用的模板。重复自我的状态是方、方和方。不愿重复自己的广告和营销公司是对人力的极浪费，缺乏对团队智慧的信心和尊重。
5.坚持多年投资。信息分散且嘈杂，因此更需要集中精力。专注于信息，坚持时间。如果一家不错的营销公司找到了有效的策略并坚持了几年，它可能会有好的结果，至少值得投入和产出。蜂蜜雪冰城甜蜂蜜的决定性成功因素是坚持多年的投资，没有其他任何选择。今天，太多的订单日夜变化。不是根据市场反馈进行微调和再次投资，而是一旦出现问题就重新开始。坚持是最稀缺的品质。任正非、马云、段永平、史玉柱、钟福新都是坚持营销的师。
6.更多地关注研究。今天的品牌一年有十几场活动。毫无疑问，它的力量是分散的。无论在战术上有多么困难，都不足以产生的威力。只要它从上研究一点，做出正确的选择，然后正确地做事，并且只做最关键的事情。例如，叶茂忠交付了三个一（主屏幕+广告语言+广告片），后来改进为自己的三个一（超级符号+超级口号+登陆手册）。
7.努力帮助客户销售，然后建立品牌。只有当它有助于客户的销售时，客户才会真正依赖你。这就是为什么与转型相关的概念，如质量和效率的整合、黑客的增长和私有域流量，显然是笨拙的，但近年来却很流行。在风险随时下降的时代，没有一个老板敢错过销售和增长的新可能性，因此他们所投资的概念总是会一轮又一轮地出现，但本质真的发生了变化吗？只有当它作用于客户的销售量时，所有后续行动才会变得越来越自信。
8.多想想你的生意。多数广告和营销公司最不善于思考自己的业务。严格地说，这个行业有两个很好的模式——一个是高单价和高价值（价值增长），叶茂忠的trautris Junzhi就是这样。一是高举旗帜。实际上，它是流程模板的交付和落地（规模增长）。和是典型的。最糟糕的模式是追求高创意标准，却付不起钱。多数广告公司在这里转来转去。我们一定要有创意，努力打造盛佳车型，尽可能做到单价高、周转快。
上述要求可能非常严格，不是针对一家公司，而是针对在场的所有雄心勃勃的乙方朋友。
我认为未来的乙方和营销咨询公司要想脱颖而出，在业务上取得更的成功，需要特别注意8点。
我期待着，我相信，一定会有你。
